Mitteilungsvorlage öffentlich - VO/2015/756

Projekttitel:

Zertifizierung als familienfreundliche Verwaltung

Projektleiter-in:

Silvia Kempe-Waedt

Projektauf-traggeber:

Dr. Rolf-Oliver Schwemer

Projekt-kunden:

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Projektdauer:

Geplanter Beginn: 01.05.2016

Geplantes Ende: 30.07.2019

Ausgangs-situation / Problem-beschrei-bung:

Demografische Entwicklungen, neue Ansätze in der Personalentwicklung und sich ändernde Ansprüche der Beschäftigten an den Arbeitgeber führen zu Handlungs- und Veränderungsbedarfen insbesondere auch im Bereich der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.  Um Fachkräfte zu halten und um neue zu gewinnen, muss der  Kreis sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Die in der öffentlichen Verwaltung vorhandenen Instrumente zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sollen daher überarbeitet, ergänzt und weiterentwickelt werden.

Projekt-gesamtziel:

Das Audit berufundfamilie der gemeinnützigen Hertie-Stiftung und der berufundfamilie gGmbH wird als strategisches Managementinstrument genutzt mit dem Ziel, die familien- und lebensphasenorientierten Personalpolitik in der Kreisverwaltung zu optimieren.

Dies betrifft folgende Maßnahmen und Angebote: Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Arbeitsort, Information und Kommunikation sowie Führung.

Ziel ist es, die Attraktivität der Kreisverwaltung als Arbeitgeberin in der Region und die Mitarbeiterzufriedenheit und –bindung im Haus zu erhöhen. Das Durchlaufen des Auditierungsprozesses und eine erfolgreiche Umsetzung der Zielvereinbarung kann Strahlkraft für die gesamte Region erzeugen.

Projektteil-ziele und
-ergebnisse:

Projekt-organisation:

Kernteam:

• GSS
• FD 1.1

Erweitertes Projektteam:

• Projektgruppe
• LR-Runde

Sonstige Projekt-beteiligte:

Projekt-nutzen:

      Vorbildfunktion als moderne Verwaltung

      Attraktivität als Arbeitgeber steigern

      Vorhandene Strukturen und Abläufe optimieren, nachhaltige Strukturen schaffen, aber auch neue Modelle ausprobieren

      Personalentwicklung

      Betriebsklima verbessern und Zufriedenheit der Beschäftigten erhöhen. Ein gesundes und vertrauensvolles Arbeitsklima fördern, Produktivität und Eigenverantwortlichkeit steigern

      Vorbildfunktion der Führungskräfte stärken; gendersensibles und diskriminierungsfreies Führen stärken

      Chancengleichheit erhöhen

      Offene, transparente und positive Kommunikation stärken

Berichts-wesen und Controlling: